威海银行：转动“数字飞轮”提高内生动力

立足高质量发展需求，威海银行抢抓金融科技发展机遇，纵深推进数字化转型，以数智力量激活发展动能、升级客户金融服务体验。

打破边界，以“数字飞轮”驱动敏捷跃升

威海银行的数智化破局，是从极其务实的场景切入的。在今年全面推进的数字化转型二期工程中，该行坚持“以智提效”，将AI技术的触角延伸到了24个前中后台的工作场景之中。

在前端，威海银行打破了传统网点的物理边界，搭建起“网点+线上+远程”的协同服务体系，“智慧厅堂”与“智慧网点”在多地分行落地开花，让金融服务变得无处不在且充满温度。

在中后台，威海银行大量引入RPA技术，进一步提升了金融服务效率。这种“数字飞轮”的高速运转，让威海银行的组织形态加速向科技型、敏捷型银行蜕变。

铸就基座，让数据成为最硬核的“生产力”

威海银行深知数智基座的重要性，将大数据的算力与AI算法深度嵌入审批闭环，构建起了强大的数智风控大脑。

以绿色金融为例，为了精准识别企业的绿色属性，威海银行专门配套开发了“绿色金融管理系统”。这种用算法穿透底层资产、用数据驱动授信审批的模式，不仅大幅提升了获客精准度，更从根本上夯实了该行优质的资产质量。

正是凭借这种在AI时代探索出的中小银行差异化突围路径，威海银行一举斩获了全国“金融新质生产力优秀实践奖”，并在中小银行策略大会上输出了极具参考价值的“威海经验”。

向着“打造全国一流城商行”的愿景眺望，这家向“新”而行的商业银行，正在加速数智场景全面落地，迈向更高水平的发展。

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